Konsultacje publiczne projektu nowelizacji rozporządzenia w sprawie nadania statutu Narodowemu Funduszowi Zdrowia zmieniającego strukturę organizacyjną urzędu dobiegły końca. Większość zadań realizowanych dotąd w Departamencie Analiz i Innowacji przejmie nowa komórka - Departament Analiz, Monitorowania Jakości i Optymalizacji Świadczeń. Jednostka dotychczas je wykonująca przekształci się w Biuro Partnerstwa Publicznego i Innowacji.
Do projektu zgłoszono osiem uwag. Przeciwne zmianom są związki zawodowe. Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych działające w ramach struktur NFZ oznajmiło, iż proponowana zmiana regulaminu organizacyjnego nie jest w pełni uzasadniona merytorycznie z punktu widzenia organizacji pracy i efektywności realizacji zadań funduszu. Związkowcy wskazują m.in. na to, iż nie wiadomo, jaką ostatecznie rolę ma pełnić Biuro Partnerstwa Publicznego i Innowacji, a także na brak racjonalnego uzasadnienia dla tworzenia nowego departamentu. W ramach konsultacji publicznych opowiadali się za rezygnacją z wprowadzania zmian.
Krajowy Sekretariat Ochrony Zdrowia NSZZ „Solidarność” chciał z kolei uzależnienia daty wejścia w życie przepisów dotyczących wdrażania i monitorowania wskaźników jakości i organizacji udzielanych świadczeń od końcowej redakcji przepisów ustawy o jakości. Ministerstwo jednak uznało, iż zmiana abstrahuje od prowadzonych prac w obszarze ustawy o jakości w ochronie zdrowia.
W uzasadnieniu rozporządzenia podano, iż zmiany w strukturze funduszu zmierzają do utworzenia nowej komórki organizacyjnej o charakterze analitycznym i jakościowym. Głównym jej zadaniem miałoby być prowadzenie stałego procesu dostosowywania systemu rozliczeniowego oraz procesu monitorowania i ewaluacji wprowadzonych zmian w systemie ochrony zdrowia w zakresie adekwatności merytorycznej funduszu. Komórka ta będzie zajmowała się również wdrażaniem monitorowania wskaźników dotyczących jakości i organizacji udzielanych świadczeń oraz analizą porównawczą świadczeniodawców i regionów. Zaproponowane zmiany umożliwią także rewizję sposobu monitorowania dostępności świadczeń oraz czasu oczekiwania, zwłaszcza w kontekście zarządzania informacją w tym zakresie.
Natomiast do zadań nowego departamentu należeć będzie kooperacja z ośrodkami naukowymi, której celem będzie wykorzystanie potencjału informacyjnego przetwarzanego w NFZ do sprawniejszego zaspokojenia potrzeb informacyjnych oraz wsparcie rozwoju nauki.
Opracowanie INK
